La última que se está viendo en empresas con los company brains...

La última que se está viendo en empresas con los company brains...

La última que se está viendo en empresas con los company brains... ...pero qué es un company brain y para que se quiere? Un company brain es como un cerebro…

✍️

La última que se está viendo en empresas con los company brains...

...pero qué es un company brain y para que se quiere?

Un company brain es como un cerebro de que los agentes pueden usar, algo que recuerda lo que ha pasado en todas las herramientas conectadas a ella (Slack, tickets, PRs, reuniones), lo convierte en hechos, decide qué sigue siendo verdad y lo entrega al agente en el momento en que lo necesita

Esta infografía compara 9 proyectos que lo intentan, incluso yo hice el mío propio hace meses

Para poder crearlo son necesarias 4 piezas fundamentales como base

1️⃣ Captar señales. De dónde entra la información. Si esto es manual, el cerebro se muere de hambre en un mes. En el mío un watcher vigila todos los assets necesarios

2️⃣ Recordar. Dónde y cómo se guarda. mem0 lo hace con una llamada al SDK, Zep con un grafo temporal, el DIY con Markdown y grep. Yo fui por lo simple, cada decisión, hipótesis, riesgo y pregunta es un archivo Markdown con su cita literal a la fuente. Sin embeddings, sin base de datos. Todo lo que puedes leer con cat en la terminal

3️⃣ Soñar y podar. La pieza que todo el mundo se salta. GBrain consolida el grafo de noche. Zep no borra hechos viejos, los marca como caducados. Sin esto acumulas basura hasta que deja de servir, como la wiki de cualquier empresa. En el mío, 90 segundos después del último cambio un proceso reescribe el digest del caso, el grafo y los diagramas, y una memoria global cross-case guarda lo que sirve para el siguiente proyecto.

4️⃣ Hablar y buscar. Cómo lo consumen agentes y personas. Slite con revisión, expiración y respuestas con cita. En el mío, un chat anclado al caso que antes de responder te enseña qué memorias va a usar, y encima los entregables de arquitecto como los ADRs, trade-offs, AS-IS/TO-BE, roadmap, TCO

Y hay un eje que atraviesa las 4 piezas, es decir, cuánta automatización aceptas. Sylph dice cero, a propósito. GBrain piensa mientras duermes. Yo me quedé en medio, la memoria se actualiza sola, los entregables nunca. Claude deja un borrador y tú aplicas o descartas. No me fío de que un agente sobreescriba un ADR que he trabajado dos días

Cuando te pidan un agente que sepa cosas de la empresa, la pregunta no es qué vector database usar. Es quién decide que un hecho ha caducado y cuánto quieres que pase sin supervisión. Si no tienes respuesta, estás construyendo un almacén, no un cerebro

Ver post original en LinkedIn
¿Te ha resultado útil?

Cada semana publico sobre IA, cloud y arquitectura tecnológica en LinkedIn.
Más de 4.000 profesionales ya lo siguen.

Seguir en LinkedIn